社外COO・経営企画サービス
戦略を、
実行できる会社へ。
経営者とともに会社の方向性を整理し、経営戦略を具体的なアクションへ落とし込みます。
ゼロストーリアは社外経営企画室・社外COOとして経営会議に入り、意思決定から実行・定着まで伴走します。
- 経営戦略・事業計画
- KGI・KPI設計
- 経営会議運営
- プロジェクト推進
- DX・AI導入
こんなお悩みはありませんか？
- 経営について相談できる右腕がいない
- 経営戦略や事業計画を考える時間がない
- 社長の考えを事業計画へ落とし込みたい
- 戦略はあるが実行が進まない
- 経営企画部を置きたいが専任者を採用するほどではない
- 管理職が育たず社長に仕事が集中している
- 組織が大きくなり経営管理が追いついていない
- 会議が報告だけで終わり、決まったことが進まない
- DX・AIを経営にどう活用すればよいか分からない
その原因は、能力や努力の不足ではなく、
「戦略を実行に変える機能」の不在
にあるのかもしれません。
戦略と実行のあいだを埋める
経営課題の多くは、「課題を発見する → 数字を見える化する → 意思決定する → 担当者を決める → 実行する → 結果を検証する」という経営サイクルが十分に機能していないことから発生します。
よくある状態
- 戦略が社長の頭の中にある
- 計画はあるが行動に分解されていない
- 担当と期限があいまい
- 進捗を確認する場がない
社外COOが入ると
- 戦略が言語化され、計画になる
- KGI・KPIとアクションに分解される
- 担当者と期限が決まる
- 経営会議で毎月進捗を確認できる
提案書を渡して終わりではなく、経営会議に入り、実行を一緒に回します。
主な支援内容
戦略をつくる
会社の方向性を整理し、計画として形にします。
- 経営課題の整理
- 経営戦略策定
- 中期経営計画策定
- 年度事業計画策定
- 新規事業開発
仕組みをつくる
計画を実行できる指標・業務・組織を整えます。
- KGI・KPI設計
- 業務改善
- 組織改革
- DX・AI導入
実行を回す
会議とプロジェクトを通じて、決めたことを前へ進めます。
- 経営会議・幹部会議運営
- プロジェクトマネジメント
- 経営者との定例ミーティング
月次伴走のイメージ
経営者との
定例ミーティング
経営者の考えや懸念を整理し、優先順位と次の打ち手を決めます。
経営会議・
幹部会議の運営
議題設計から進行、決定事項の整理まで、意思決定の場を整えます。
KPIの
モニタリング
経営レポートで数字を見える化し、計画とのズレを早期に捉えます。
課題管理・
プロジェクト推進
担当者と期限を明確にし、実行状況を確認しながら前へ進めます。
COOサービスで目指す変化
ゼロストーリアのCOOサービスの特徴
戦略だけではなく「実行」まで
レポートや提案書を作成して終了するのではありません。経営会議やプロジェクトに入り、実行状況を確認しながら成果につなげます。
財務と非財務を一体で見る
売上・利益・キャッシュだけでなく、営業、組織、人材、業務、リスクなどを横断して会社全体を見ます。
「AI × 見える化」
経営情報の収集→分析→見える化→意思決定へAIを活用。経営ダッシュボードや月次経営レポートで意思決定のスピードを高めます。
CFO・CXO機能とも組み合わせ可能
常勤のCOOを一人採用するのではなく、課題や成長ステージに応じてCFOなど必要な専門機能を組み合わせられます。
こんな企業におすすめです
- 社長の考えを事業計画へ落とし込みたい
- 経営企画部を置きたいが専任者を採用するほどではない
- 戦略はあるが実行が進まない
そんな企業の
社外経営企画室・社外COOとして伴走します。
支援の進め方
経営ヒアリング
会社の現状、経営課題、将来像を整理します。
経営課題の見える化
戦略・組織・業務などを確認し、優先課題を明確にします。
支援プランの策定
必要な機能を組み合わせ、支援内容とKPIを設定します。
月次伴走支援
定例経営会議、経営レポート、課題管理で実行を支援します。
PDCA・改善
成果を確認しながら、次の経営課題へ取り組みます。
よくあるご質問
- COOが必要なのか、CFOが必要なのか分かりません。
- その段階でも問題ありません。現在の経営課題をお聞きしたうえで、COO・CFO・CXOなどから必要な支援をご提案します。
- 経営会議にも参加してもらえますか？
- はい。経営会議・幹部会議に参加し、議題の整理から決定事項の実行確認まで伴走します。
- どのような規模・ステージの企業が対象ですか？
- 中堅中小企業からスタートアップまで対応しています。創業期、成長期、第二創業期、事業承継、IPO準備など、企業の現在地に合わせて支援内容を設計します。
- 相談はオンラインでも可能ですか？
- 初回経営相談はオンライン・対面のどちらにも対応しています。
まずは経営課題を
お聞かせください
戦略づくりから実行・定着まで、社外COOとして伴走します。
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