COO・CFO・CXOのプロフェッショナル機能を、必要なときに、必要な分だけ。
経営者の右腕として、
戦略から実行まで
伴走する。
経営戦略、事業計画、財務、管理会計、組織、業務改善、内部統制、DX・AIまで。
ゼロストーリアは、外部アドバイザーではなく「社外経営チーム」として経営者とともに課題を整理し、意思決定から実行・定着まで伴走します。
- AI × 見える化 × CXO
- COO
- CFO
- CXO
こんなお悩みはありませんか？
経営者が会社のあらゆる意思決定を一人で抱えていないでしょうか。
- 経営について相談できる右腕がいない
- 経営戦略や事業計画を考える時間がない
- 売上は伸びているが利益が残らない
- 月次の数字が経営判断に活かされていない
- 部門別・事業別の採算が分からない
- 組織が大きくなり経営管理が追いついていない
- 管理職が育たず社長に仕事が集中している
- IPO・資金調達に向けた管理体制を整えたい
- 内部統制やガバナンスを強化したい
- DX・AIを経営にどう活用すればよいか分からない
その課題は、単発のコンサルティングではなく、
「経営機能そのもの」を強くする
ことで解決できるかもしれません。
必要なのは「アドバイス」だけではありません。
経営課題の多くは、
- 課題を発見する
- 数字を見える化する
- 意思決定する
- 担当者を決める
- 実行する
- 結果を検証する
という経営サイクルが十分に機能していないことから発生します。
ゼロストーリアのCXOサービスは、経営者に提案書を渡して終了するコンサルティングではありません。
経営会議に入り、数字を見て、課題を整理し、実行状況を確認しながら、
経営者と一緒に会社を前へ進めます。
3つのCXOサービス
課題や成長ステージに合わせて、必要な機能を選び、組み合わせてご利用いただけます。
社外COO・
経営企画サービス
戦略を、実行できる会社へ。
経営者とともに会社の方向性を整理し、経営戦略を具体的なアクションへ落とし込みます。
COOサービスを詳しく見る→社外CFO・
経営管理サービス
数字を、未来の意思決定に使える経営へ。
財務会計・管理会計・資金繰り・予算管理を統合し、経営判断に必要な情報を見える化します。
CFOサービスを詳しく見る→社外CXO・
経営基盤構築サービス
成長できる会社の仕組みをつくる。
企業の成長ステージに合わせて必要なCXO機能を組み合わせ、社外経営チームを構築します。
CXOサービスを詳しく見る→ゼロストーリアの特徴
戦略だけではなく「実行」まで
レポートや提案書を作成して終了するのではありません。経営会議やプロジェクトに入り、実行状況を確認しながら成果につなげます。
財務と非財務を一体で見る
売上・利益・キャッシュだけでは、経営のすべては分かりません。財務、営業、組織、人材、業務、リスクなどを横断して会社全体を見ます。
「AI × 見える化」
AIを単なる効率化ツールとしてではなく、経営情報の収集→分析→見える化→意思決定へ活用。経営ダッシュボードや月次経営レポートで意思決定のスピードを高めます。
必要なCXO機能だけ利用できる
常勤のCOOやCFOを一人採用するのではなく、企業の課題や成長ステージに応じて必要な専門機能を組み合わせられます。
中堅中小企業からスタートアップまで対応
創業期、成長期、第二創業期、事業承継、IPO準備など、企業ステージによって経営課題は変わります。その企業の現在地に合わせて支援内容を設計します。
支援の進め方
経営ヒアリング
経営者へのヒアリングを通じて、会社の現状、経営課題、将来像を整理します。
経営課題の見える化
財務・戦略・組織・業務・ガバナンスなどを確認し、優先的に取り組む課題を明確にします。
CXO支援プランの策定
COO・CFO・CXOの中から必要な機能を組み合わせ、支援内容とKPIを設定します。
月次伴走支援
定例経営会議、経営レポート、課題管理などを通じて実行を支援します。
PDCA・改善
成果を確認しながら、次の経営課題へ取り組みます。
支援イメージ
経営者
意思決定・ビジョン・
リーダーシップ
ZeroStoria CXO TEAM
- Strategy戦略
- Finance財務
- Management Accounting管理会計
- Organization組織
- Governanceガバナンス
- DX・AIデジタル
経営の意思決定と実行を加速
一般的なコンサルティングとの違い
| 一般的な コンサルティング | ZeroStoria CXO | |
|---|---|---|
| 役割 | 外部アドバイザー | 経営者の右腕 |
| 支援 | 提案中心 | 実行伴走 |
| 領域 | 特定テーマ | 経営全体 |
| 数字 | 財務分析 | 財務＋管理会計 |
| 会議 | 報告・提案 | 経営会議へ参加 |
| 期間 | プロジェクト型 | 継続型 |
| AI | 業務効率化 | 経営判断へ活用 |
CXOサービスが目指すもの
私たちが目指しているのは、単に経営者の仕事を代行することではありません。
「経営者が、経営者にしかできない仕事に
集中できる会社」
をつくることです。
- 経営者の頭の中にある情報を整理し
- 数字を見える化し
- 組織へ落とし込み
- 会社として実行できる仕組みにする
ゼロストーリアはそのための経営インフラを提供します。
まずは経営課題を
お聞かせください
「COOが必要なのか、CFOが必要なのか分からない」という段階でも問題ありません。
現在の経営課題をお聞きしたうえで、
などから必要な支援をご提案します。
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