M&Aサービス｜FA・企業価値評価・PMI支援
M&Aを、
成功まで
一気通貫で。
検討の初期段階から、企業価値評価、相手先との交渉、契約、そして統合後の実行まで。
ゼロストーリアは、経営・財務の視点を持つM&Aのパートナーとして、M&Aの目的の実現を支援します。
- 売却（譲渡）
- 買収（譲受）
- 事業承継
- 企業価値評価
- PMI
こんなお悩みはありませんか？
- 会社の売却や事業承継を考えているが、何から始めればよいか分からない
- 成長戦略として、他社の買収を検討している
- 自社の価値がどのくらいになるのか知りたい
- 提示された価格や条件が妥当か判断できない
- 相手先との交渉を、自社の立場で進めてほしい
- 買収後の統合が思うように進まない
- M&Aに詳しい人材が社内にいない
- 社内外に知られずに検討を進めたい
M&Aのゴールは、契約を結ぶことではなく、
「M&Aの目的を実現すること」
にあります。
検討から統合まで、切れ目なく
M&Aは、次のような長いプロセスで進みます。
- 目的の整理
- 企業価値の把握
- 相手先の探索
- 交渉・デューデリジェンス
- 最終契約
- 統合（PMI）
段階ごとに相談先が変わると、M&Aの目的や前提が引き継がれず、思わぬリスクにつながることがあります。
ゼロストーリアは、検討の初期段階から統合後の実行まで一貫して伴走し、
M&Aの成功確率を高めます。
3つのM&Aサービス
M&Aの段階やお悩みに合わせて、必要なサービスを選び、組み合わせてご利用いただけます。
ファイナンシャル
アドバイザー（FA）
M&Aの判断を、経営の視点で支える。
お客様の側に立つアドバイザーとして、目的の整理から相手先探索、条件交渉、最終契約まで支援します。
FAサービスを詳しく見る→企業価値評価・
セカンドオピニオン
その価格に、確かな根拠を。
財務と事業の両面から企業価値を評価し、提示された価格や条件の妥当性を第三者の視点で検証します。
企業価値評価を詳しく見る→PMI支援
（M&A後の統合）
M&Aの成果は、統合後に決まる。
経営・数字・業務・組織の統合を計画し、社外COO・CFOの視点で定着まで伴走します。
PMI支援を詳しく見る→ゼロストーリアのM&Aサービスの特徴
検討からPMIまで一気通貫
目的の整理、企業価値評価、交渉・契約、統合後の実行まで一貫して支援し、M&Aの成功確率を高めます。
経営・財務の視点で判断を支える
社外CFO・管理会計の知見を活かし、価格だけでなく、M&A後の事業計画や収益性まで踏まえて判断を支援します。
お客様の側に立つ
売り手・買い手の間を取り持つのではなく、お客様の立場で助言・検証を行い、M&Aの目的の実現を目指します。
M&A後の経営もCXOサービスで支援
統合後の経営管理や組織づくりは、社外COO・CFO・CXOのサービスとして継続して伴走できます。
M&Aの流れと各サービス
初回相談・目的整理
M&Aを検討する背景と目的、希望条件を整理します。
企業価値の把握
【企業価値評価】価格の目線と根拠を持てるようにします。
相手先探索・交渉
【FA】お客様の立場で相手先と向き合い、条件を詰めます。
最終契約
【FA】デューデリジェンスから最終契約・クロージングまで支援します。
統合・成果の実現
【PMI支援】統合を計画・実行し、成果として定着させます。
こんな企業におすすめです
- 後継者不在のため、事業承継の選択肢としてM&Aを考えたい
- 成長のために買収を検討しているが、進め方が分からない
- 提示された条件の妥当性や、統合後の進め方に不安がある
M&Aの最初から最後まで、
経営のパートナーとして伴走します。
よくあるご質問
- どのサービスを依頼すればよいか分かりません。
- その段階でも問題ありません。初回相談で状況や目的をお聞きしたうえで、必要なサービスの組み合わせをご提案します。
- 一部のサービスだけを依頼することはできますか？
- はい。FAのみ、企業価値評価・セカンドオピニオンのみ、PMI支援のみのご依頼も可能です。
- 相談内容の秘密は守られますか？
- はい。ご相談内容やお預かりした資料は厳重に管理いたします。
- 相談はオンラインでも可能ですか？
- 初回相談はオンライン・対面のどちらにも対応しています。
まずはM&Aの目的を
お聞かせください
検討の初期段階から統合後まで、お客様の側に立って伴走します。
初回相談｜オンライン／対面対応無料相談・お問い合わせはこちら
無理な営業は行いません。ご相談内容は厳重に管理いたします。