M＆Aガイドライン
中小M&A ガイドライン（第3版）遵守の宣言に伴い、M&A支援機関登録制度公募要領掲載の遵守事項一覧チェックシートを更新しました
e35b7f9ed7ef6a93db4382c2b572eb71
こんな経営課題を抱えていませんか？
会社が成長するほど、経営者が一人で抱える課題は増えていきます。
経営者の右腕となる人材・機能が不足していることが、成長のボトルネックになっていませんか。
社長に業務が集中している
日々の判断や調整に追われ、社長が本来
取り組むべき「経営」に時間を使えない
数字を経営に活かせていない
月次決算や予実管理はしていても、
数字が次の意思決定につながっていない
戦略を実行する組織がない
経営計画を立てても、実行を担う幹部や仕組みがなく、戦略が現場まで落とし込めていない
必要な経営機能を、経営チームで。
経営幹部を一人採用するのではなく、社外に「経営企画室」を持つという選択。
COO・CFO・CXO機能を組み合わせ、経営課題に応じた「経営チーム」を構築。戦略策定から実行まで伴走します。
経営課題に応じた「経営チーム」を組成。
経営企画・財務・管理会計・組織人事・ガバナンス・M&A・AIなど、必要な専門機能を組み合わせ、戦略策定から実行まで伴走します。
COO機能｜戦略を「実行」に変える
経営計画・KPI・会議体・業務改善・プロジェクト推進を通じて、経営者の意思決定を実行につなげます
CFO機能｜数字を「意思決定」に変える
管理会計・予実管理・資金繰り・財務戦略・経営分析を整備し、数字に基づく経営判断を支援します
CXO機能｜必要な「専門機能」を補完する
組織人事・ガバナンス・内部統制・M&A・DX・AIなど、企業の成長段階に応じて必要な経営機能を補完します
経営課題に応じて、必要な機能を組み合わせる
COO・CFO・CXO機能を組み合わせ、経営者の右腕となる「社外経営企画室」を構築。戦略策定から実行までワンストップで支援します
【COO代行】
経営計画・KPI・経営会議・業務改善を通じて、戦略を実行につなげます
【CFO代行】
管理会計・予実管理・資金繰り・経営分析を整備し、数字に基づく意思決定を支援します
【CXO代行】
組織人事・ガバナンス・内部監査・M&A・DX・AIなど、必要な専門機能を補完します
ゼロストーリアが選ばれる3つの理由
経営企画・財務・組織・ガバナンスなどの経営機能を横断し、専門家とAIの力で、戦略策定から実行まで一気通貫で支援します
初回経営相談（無料）
「何から手をつければよいかわからない」という段階でも構いません。
貴社の経営課題を整理し、必要な経営機能や支援の方向性をご一緒に考えます。
貴社の経営課題を整理し、必要な経営機能や支援の方向性をご一緒に考えます。
オンライン対応｜初回60分程度｜相談だけでもOK
News
お問い合わせ
弊社の詳細なサービス内容等につきましては、下記よりお気軽にお問い合わせください。