例えば、以下のような経営上の課題を抱えていらっしゃいませんでしょうか?
M&Aや事業承継、IPO等の経験や知識がないため、何から始めれば良いのか、どのような対策を講ずるべきか分からない・・・
自社のサービスや技術には自信があるが、経営や財務の経験や知識がなく、社長を支えてくれる参謀役もいない・・・
最低限の人員で業務を廻すしかない中、経理や人事などの管理業務、ITやマーケティング業務に精通した人材が見つからない・・・
M&A・事業承継・IPOは、その成立自体は目的ではなく単なる通過点に過ぎません。弊社は、次のステージを見据えたお手伝いをさせて頂きます
単にM&Aの成立だけを目指すのではなく、M&A後の成長戦略構築もサポートいたします
経営参謀としての機能を発揮することにより、経営者が本業に集中できる環境を整備します
各分野の専門家がチームに加わることにより、M&Aや経営支援業務の「ALL IN ONE」サービスをご提供します
圧倒的なコストパフォーマンスにより、中小企業・スタートアップ企業の事業拡大をサポートし、最短距離でのステップアップを全力でサポートします
候補企業のご提案やご紹介の他、デューデリジェンス(DD)のサポートや企業価値評価、諸条件の調整、ドキュメンテーションの作成、クロージングに至るまで一貰してフルサポートいたします
主に、アーリーステージでは管理部門代行、ミドルステージ以降はCFO代行として貴社の経営に積極的に関与させて頂くことにより、成長ステージ毎に発生する課題を経営者と共にクリアし、次の成長ステージに繋げて参ります
IPOに関わるプレイヤー(証券会社、監査法人など)とも適時繋げていくとともに、必要項目の洗い出しや内部統制の構築、各種資料の作成、主要プレイヤー対応など、全般的にサポートいたします
特に、シードやアーリーステージのベンチャー企業にとって、ベンチャーキャピタルや事業会社から出資を受ける上での必須条件となりますので、初めての作成の場合でも丁寧にフォローさせていただきます
各種金融機関やベンチャーキャピタル、事業会社などの調達先を当社のネットワークを活用しながらご紹介すると同時に、財務戦略や返済計画、IPOやM&Aなどの出口戦略についてもアドバイスさせていただきます
会社の設立から、採用、社員教育、マーケティング、IT導入、海外進出など、自社だけではなく、幅広い外部専門家ネットワークも活用しながら、早急且つ効率的なソリューションを提供いたします
弊社の詳細なサービス内容等につきましては、下記よりお気軽にお問い合わせください。