社外CXO・経営基盤構築サービス
成長できる
会社の仕組みを
つくる。
会社が成長すると、財務だけでなく、人・組織・業務・リスク・ITなど、経営基盤全体の強化が必要になります。
ゼロストーリアは企業の成長ステージに合わせて必要なCXO機能を組み合わせ、社外経営チームとして経営基盤づくりを支援します。
- 経営戦略
- 財務・管理会計
- 業務改善・KPI
- 組織・人事
- 内部統制・リスク
- DX・AI
こんなお悩みはありませんか？
- 会社が大きくなり、管理体制が追いつかなくなってきた
- 専門人材を一人ずつ採用することは難しい
- IPO・M&A・事業承継を見据えて経営基盤を整えたい
- 管理職が育たず社長に仕事が集中している
- 人事制度や評価の仕組みが整っていない
- 内部統制やガバナンスを強化したい
- リスク管理や内部監査が手つかずになっている
- DX・AIを経営にどう活用すればよいか分からない
- 課題ごとに相談先がばらばらで、全体がつながらない
その原因は、一つひとつの課題ではなく、
「経営基盤全体を見る機能」の不在
にあるのかもしれません。
必要な機能を、必要な分だけ
常勤のCOOやCFO、人事やリスク管理の責任者を一人ずつ採用するのではなく、企業の課題や成長ステージに応じて、必要な専門機能を組み合わせて利用できます。
よくある状態
- 管理体制が会社の成長に追いつかない
- 専門人材の採用に時間もコストもかかる
- 課題ごとに外部の相談先がばらばら
- 結局、社長がすべての領域を抱えている
社外CXOチームが入ると
- 必要なCXO機能だけを組み合わせて使える
- 財務・組織・業務・リスク・ITを横断して見られる
- 一つのチームとして一貫した支援を受けられる
- 社長が経営判断に集中できる
企業ごとに必要なCXO機能を組み合わせ、社外経営チームを構築します。
対応領域
戦略
会社の進む方向と、勝ち筋を描きます。
- 経営戦略
- 事業戦略
- 新規事業
財務
数字を見える化し、意思決定を支えます。
- 財務
- 管理会計
- 資金調達
業務・実行
戦略を実行できる業務と体制を整えます。
- 業務改善
- KPI
- プロジェクト管理
組織・人事
人が育ち、任せられる組織をつくります。
- 組織
- 人事制度
- 人材育成
リスク・ガバナンス
成長を守る管理体制を整えます。
- 内部統制
- 内部監査
- リスク管理
デジタル・AI
DX・AIを経営と業務に実装します。
- DX
- AI活用
- 業務改革
月次伴走のイメージ
定例経営会議への
参加
経営会議に入り、各領域の課題と進捗を経営者と一緒に確認します。
経営レポート・
ダッシュボード
財務と非財務の情報を見える化し、会社全体の状態を共有します。
経営課題の
管理
領域ごとの課題に優先順位をつけ、担当と期限を明確にします。
仕組みづくりの
プロジェクト推進
人事制度、内部統制、DX・AIなどの導入を定着まで進めます。
CXOサービスで目指す変化
ゼロストーリアのCXOサービスの特徴
必要なCXO機能だけ利用できる
常勤のCOOやCFOを一人採用するのではなく、企業の課題や成長ステージに応じて必要な専門機能を組み合わせられます。
財務と非財務を一体で見る
売上・利益・キャッシュだけでなく、営業、組織、人材、業務、リスクなどを横断して会社全体を見ます。
戦略だけではなく「実行」まで
レポートや提案書を作成して終了するのではありません。経営会議やプロジェクトに入り、実行状況を確認しながら成果につなげます。
「AI × 見える化」
経営情報の収集→分析→見える化→意思決定へAIを活用。経営ダッシュボードや月次経営レポートで意思決定のスピードを高めます。
こんな企業におすすめです
- 会社が大きくなり、管理体制が追いつかなくなってきた
- 専門人材を一人ずつ採用することは難しい
- IPO・M&A・事業承継を見据えて経営基盤を整えたい
企業ごとに必要なCXO機能を組み合わせ、
社外経営チームを構築します。
支援の進め方
経営ヒアリング
会社の現状、経営課題、将来像を整理します。
経営課題の見える化
財務・戦略・組織・業務・ガバナンスなどを確認し、優先課題を明確にします。
CXO支援プランの策定
COO・CFO・CXOの中から必要な機能を組み合わせ、支援内容とKPIを設定します。
月次伴走支援
定例経営会議、経営レポート、課題管理で実行を支援します。
PDCA・改善
成果を確認しながら、次の経営課題へ取り組みます。
よくあるご質問
- COOが必要なのか、CFOが必要なのか分かりません。
- その段階でも問題ありません。現在の経営課題をお聞きしたうえで、COO・CFO・CXO、管理会計、内部統制、M&A・事業承継、DX・AIなどから必要な支援をご提案します。
- 一部の領域だけを依頼することはできますか？
- はい。企業の課題や成長ステージに応じて、必要なCXO機能だけを組み合わせてご利用いただけます。
- どのような規模・ステージの企業が対象ですか？
- 中堅中小企業からスタートアップまで対応しています。創業期、成長期、第二創業期、事業承継、IPO準備など、企業の現在地に合わせて支援内容を設計します。
- 相談はオンラインでも可能ですか？
- 初回経営相談はオンライン・対面のどちらにも対応しています。
まずは経営課題を
お聞かせください
必要なCXO機能を組み合わせ、社外経営チームとして伴走します。
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